Под себестойност следва да се разбират разходите, насочени към извършване на различни работи, производство на продукти или предоставяне на специфични услуги. Обикновено тази концепция включва разходите, свързани с производството на произведени стоки. Понякога този показател се изчислява, като се вземат предвид разходите за продажба и управление, които се разпределят за всяка единица продукция.
По този начин разходът се състои от различни показатели: разходи за заплащане на работници, амортизация на дълготрайни активи и др.
Какво представлява продажбата на продукти на цена?
Разходите за продажби е важен счетоводен показател, който идва след приходите. Финансовите резултати от продажби включват и други разходи за управление.
И така, тази концепция се основава на разходите, направени от компанията за продажба на своите продукти. Включва също транспортни и други услуги на организации отвън. В допълнение, продадените стоки предоставят друг индикатор, представен под формата на себестойност на продадените стоки. Състои се от разходите за производство на продукт, неговия маркетинг и управление.
Ето защо всеки предприемач се интересува от въпроса, свързан с това как да изчислите себестойността на продажбите. Формулата, използвана за изчисляване на тази концепция, е както следва: цената на суровините, материали, компоненти + преки разходи за труд.
Цели и значение на управлението на разходите за продажби
Управлението на разходите за продажби е важен процес на управление. То се влияе от такива фактори като структурата на продукцията, обема на производството, разпределението на разходите, отчитането на разходите, качеството на произвежданите стоки и т.н.
Анализът на цената на продукта е важен критерий, който характеризира икономическата ефективност на производствения процес.
Задачи за анализ
Цената на продажбите ви позволява точно да изчислите не само бъдещата печалба на всяко предприятие, но и да определите каква ще бъде рентабилността на организацията.
Задачата за анализиране на тази концепция играе важна роля във финансовия отчет на разходите, тяхното проучване, планиране и контрол.
По този начин анализът на разходите за продажби предоставя на финансовия директор на фирмата цялата необходима информация, свързана с разходите на предприятието и управленския персонал.
В допълнение, този индикатор ви позволява да идентифицирате възможности за подобряване на ефективността на използването на трудови, материални и финансови ресурси по време на производството, доставката и маркетинга на продукти.
Управлението и анализът на този процес се състои от следнотоетапи:
- планиране на разходите;
- контрол на разходите.
Тъй като цената на продажбите е важен микро и макро индикатор, икономистите вземат предвид всички разходи на компанията, за да ги изчислят. В крайна сметка само минимални разходи и максимални приходи ще осигурят на компанията висока нетна печалба и следователно ще направят предприятието печелившо.
