Държавната корпорация за космически дейности "Роскосмос" е местна компания, отговаряща за космическите полети и програмата за космонавтика на Руската федерация.
Първоначално част от Федералната космическа агенция, корпорацията беше реорганизирана на 28 декември 2015 г. с президентски указ. Роскосмос преди беше известен като Руската авиационна и космическа агенция.
Местоположение
Офисът на корпорацията се намира в Москва, а главният команден център е в град Королев. Центърът за обучение на космонавти Ю. А. Гагарин се намира в Звездния град на Московска област. Използваните изстрелващи центрове са космодрума Байконур в Казахстан (повечето изстрелвания се извършват там, както пилотирани, така и безпилотни), строящият се космодрум Восточный в Амурска област и Плесецк в Архангелска област.
Ръководство
Настоящият ръководител на корпорацията от май2018 г. е Дмитрий Рогозин. През 2015 г. Роскосмос стана наследник на Министерството на общото машиностроене на СССР и Руската авиационна и космическа агенция и получи статут на държавна корпорация.
съветско време
В съветската космическа програма нямаше централни изпълнителни органи. Вместо това, неговата организационна структура беше многоцентрична. Най-вече е обичайно да се говори за конструкторските бюра и съвета на инженерите, а не за политическото ръководство на тази организация. Така създаването на централна агенция след разпадането на Съветския съюз беше ново развитие. Руската космическа агенция е създадена на 25 февруари 1992 г. с указ на президента Борис Н. Елцин. Юрий Коптев, който преди това е работил по проектирането на ракети за полет до Марс в НПО. Лавочкин, стана първият директор на агенцията.
В ранните си години агенцията страдаше от недостиг на работна сила, тъй като мощните дизайнерски бюра се бореха да защитят своите области на работа и да оцелеят. Например решението да остане Мир в експлоатация след 1999 г. не е взето от агенцията; това беше направено от Съвета на акционерите на конструкторско бюро "Енергия".
След разпадането на СССР
През 90-те години възникнаха сериозни финансови проблеми поради намаляването на паричния поток, което накара Роскосмос да импровизира и да търси други начини за подкрепа на космическите програми. Това накара агенцията да играе водеща роля в търговските изстрелвания на сателити и космическия туризъм.
Най-вече бъдещеКосмическите програми на Русия бяха поставени под въпрос от всички или дори не бяха разгледани изобщо. Въпреки че Роскосмос винаги е имал връзка с руските въздушно-космически сили, неговият бюджет не е бил част от бюджета за отбрана на страната. Той все още беше в състояние да управлява космическата станция „Мир“, въпреки че беше остаряла, и беше в състояние да допринесе за Международната космическа станция и да продължи да изпълнява други мисии в орбита с помощта на „Союз“, наследен от СССР и „Прогрес“.
Null
През март 2004 г. директорът Юрий Коптев беше сменен от Анатолий Перминов, който преди това беше първият командир на Космическите сили. Това оказа положително въздействие върху космическата програма на Руската федерация.
Руската икономика нарасна през 2005 г. поради високите цени на експортните ресурси като петрол и газ, перспективите за бъдещо финансиране през 2006 г. изглеждаха по-благоприятни. Това накара Държавната дума да одобри бюджет на космическата агенция от 305 милиарда рубли (около 11 милиарда долара) за периода от януари 2006 до 2015 г., а общите космически разходи в Русия възлизат на около 425 милиарда рубли за същия период от време. Бюджетът за 2006 г. достигна 25 милиарда рубли (около 900 милиона долара), което е с 33% повече от бюджета за 2005 г. за космически дейности в Русия. Държавната програма в тази област достигна такива висоти, тъй като както отделните индустрии, така и цялата икономика започнаха да се издигат от колене.държава.
Съгласно одобрения текущ 10-годишен бюджет, бюджетът на агенцията ще се увеличава с 5-10% годишно, осигурявайки й постоянен приток на пари. В допълнение към планираното, Роскосмос реши да отпусне повече от 130 милиарда рубли в бюджета си чрез други средства, като инвестиции в индустрията и стартиране на търговски програми. Приблизително по същото време Американското планетарно общество влезе в партньорство с Роскосмос. Въпреки такова открито сътрудничество между двете сили, някои американски анализатори все още често пишат за полу-митичната тайна космическа програма на Русия.
Бюджет
Федералният космически бюджет за 2009 г. остава непроменен въпреки световната икономическа криза и възлиза на около 82 милиарда рубли (2,4 милиарда щатски долара). През 2011 г. правителството похарчи 115 милиарда рубли (3,8 милиарда долара) за национални космически програми.
Основният бюджет на проекта за 2013 г. възлиза на около 128,3 милиарда рубли. Бюджетът на цялата космическа програма е 169,8 милиарда рубли. (5,6 милиарда долара). До 2015 г. размерът на бюджета беше увеличен до 199,2 милиарда рубли. В крайна сметка тя спря на това ниво.
Важни проекти
Приоритетите на руската космическа програма включват разработването на ново семейство ракети Ангара и нови спътници за комуникация, навигация и дистанционно наблюдение на Земята. Глобалната навигационна сателитна система (ГЛОНАСС) е билаедин от основните приоритети, той беше разпределен собствен бюджетен ред във федералния космически бюджет. През 2007 г. ГЛОНАСС получи 9,9 милиарда рубли (360 милиона долара), а в съответствие с директива, подписана от премиера Владимир Путин през 2008 г., бяха отпуснати още 2,6 милиарда за развитието му..
Във връзка с участието в създаването и финансирането на Международната космическа станция, до 50% от руския космически бюджет са изразходвани за тази програма от 2009 г. Някои наблюдатели отбелязаха, че това има пагубен ефект върху други аспекти на изследването на космоса, като се има предвид, че други сили изразходват много по-малко от общите си бюджети, за да запазят присъствието си в орбита. Въпреки това федералната космическа програма на Русия постепенно се възстановява по това време.
Подобрено финансиране
Въпреки значителното увеличение на бюджета, вниманието на законодателната и изпълнителната власт, положителното медийно отразяване и широката обществена подкрепа, руската космическа програма продължава да е изправена пред редица предизвикателства. Заплатите в тази индустрия са ниски, средната възраст на работниците е висока (46 през 2007 г.), а голяма част от оборудването е остаряло. От друга страна, редица фирми в сектора успяха да спечелят от договори и партньорства с чуждестранни компании. Няколко нови системи, като например нови горни стъпала на ракетата, бяха разработени от нашите учени през последните години. Бяха направени инвестиции в производствени линии и Роскосмос започна да обръща повече внимание на обучението на новото поколениеинженери и техници, което подобри перспективите за руската космическа програма.
Нов лидер
На 29 април 2011 г. Владимир Поповкин замени Перминов като директор на Роскосмос. 65-годишният Перминов няма опит като държавен служител и беше критикуван след неуспешното стартиране на ГЛОНАСС през декември 2010 г. Поповкин е бивш командир на руските космически сили и първи заместник-министър на отбраната на Русия.
Реорганизация
В резултат на поредица от опасения за сигурността и точно преди провала на изстрелването на Протон-М през юли 2013 г. беше предприета голяма реорганизация на руската космическа индустрия. Обединената ракетно-космическа корпорация е създадена от правителството през август 2013 г. като акционерно дружество за консолидиране на руския космически сектор. Вицепремиерът Дмитрий Рогозин каза, че космическият сектор, податлив на смущения, е толкова притеснен, че е необходим правителствен надзор за преодоляване на проблемите му.
По-подробните планове, публикувани през октомври 2013 г., призоваха за повторно национализиране на проблемната космическа индустрия с широки реформи, включително нова единна командна структура и намаляване на излишните способности. Това са действия, които биха могли (и доведоха) до десетки хиляди съкращения. Според Рогозин в руския космически сектор работят около 250 000 души, докатоСъединените щати се нуждаят само от 70 000 души, за да постигнат подобни резултати. Той каза: „Руската космическа производителност е осем пъти по-ниска от тази в Америка, тъй като различните отдели си дублират работата и работят с около 40% ефективност.“
Модерност
Съгласно плана за 2013 г. Роскосмос трябваше да действа като федерален изпълнителен орган и изпълнител на програмите, които трябва да се изпълняват от космическата индустрия.
През 2016 г. държавната агенция беше трансформирана и Роскосмос стана държавна корпорация.
През 2018 г. руският президент Владимир Путин заяви, че качеството и надеждността на космическите ракети-носители трябва да бъдат радикално подобрени, за да се запази нарастващото лидерство на Русия в космоса. През ноември 2018 г. Алексей Кудрин, ръководител на Руската агенция за финансов одит, нарече Роскосмос държавното предприятие с най-големи загуби поради разточителни разходи, откровени кражби и корупция.
Сътрудничество с НАСА
Въпреки че Русия официално обяви решението си да се присъедини към съвместния проект за сътрудничество с НАСА, досега ролята на Русия в него беше ограничена до доставката на най-новия и най-малък модул и дори това все още не е започнало. Рогозин публично оспори организационната схема на проекта Gateway, като НАСА пое водеща роля. Като се има предвид лъвският дял от инвестициите на НАСА в проекта, всички партньори, с изключение на Роскосмос, приеха ръководството на САЩ.
Въпреки това, местни експерти, включително Рогозин,постоянно се фокусира върху важността на руската космическа програма.
Среща на Рогозин с шефа на НАСА Брайденстийн
Има ли причина Русия да изисква сериозно пренаписване на правилата, особено предвид сегашния политически климат между двете страни, разклатените финанси на Кремъл и продължаващите гафове на Роскосмос? Може би не, но в навечерието на срещата с Брайдънстайн Рогозин все пак атакува американците, предупреждавайки НАСА за опасностите от кацане на Луната без руско участие. По този начин беше подчертано стратегическото значение на руската лунно-космическа програма.
"Американските партньори, дори след тестване на новия си пилотиран космически кораб, ще стигнат до заключението, че е невъзможно да летят самостоятелно в лунна орбита и още повече да кацнат на лунната повърхност без втора транспортна система," Рогозин каза.
В същото време Рогозин подчерта потенциала на Русия в предстоящото изследване на Луната.
Бъдещи планове
Руската космическа програма съществува ли до 2030 г.? почти! През последните няколко месеца руски специалисти работиха върху нова концепция за изследване на Луната, оставяйки Рогозин оптимист за бъдещето. Идеята е да се изгради малък руски аванпост в лунна орбита от два руски модула на МКС, които все още не са изстреляни, и това да стане още през 2024 г. Така руската космическа програма все още има шанс да изпревари американците.
