Видео: Количествен анализ на риска: как да не губите в бизнеса?
2024 Автор: Henry Conors | [email protected]. Последно модифициран: 2024-02-12 04:04
Днес, в голям брой проекти на бизнес планове, дори и да имат подходящ раздел, съдържащ аналитичен аспект, проблемът се стеснява само до анализ на финансови или банкови рискове и не отразява пълния спектър от рискове. Въпреки това, специалистите трябва да използват широко както качествен, така и количествен анализ на риска. Нека се спрем на втория тип.
Количественият анализ се прилага само за рискове, идентифицирани в процеса на качествен анализ като оказващи значително влияние върху постигането на посочените цели. При извършване на такъв анализ ефектът от събития от този вид трябва да се оцени с присвояване на определен цифров рейтинг.
Количествен анализ понякога може да не е необходим за разработване на ефективни отговори на риска. Най-често използваните аналитични методи са:
- проучванечувствителност, която включва определяне на отражението на степента на несигурност на всеки отделен елемент от бизнес проекта, като се приемат други елементи от базовата стойност;
- Като се има предвид прогнозираната парична стойност чрез умножаване на всяка стойност по вероятността за нейното възникване, резултатите се обобщават.
Количественият анализ на всеки инвестиционен проект определя числената стойност на някои рискове. Базира се на територията на вероятностите, теорията на изследванията на операциите и математическата статистика.
Количествен анализ се извършва в случай на настъпване на две условия: основно изчисление на бизнес проект и пълноценен качествен анализ. Неговата задача е числено да измери влиянието на определени промени в факторите върху динамиката на критериите, които показват ефективността на проекта.
Често се използват следните методи за количествен анализ на бизнес проекти:
- анализ на показатели за ефективност като нетна настояща стойност и норма на възвръщаемост, както и индекс на рентабилност;
- корекция на отстъпката;
- метод на Монте Карло (второ име - симулационно моделиране);
- изграждане на дърво за решения.
Всички изброени аналитични методи на бизнес проекти се основават на вероятностни подходи.
Количественият и качествен анализ и тяхната ефективност пряко зависи от изискванията за крайните показатели(резултати), информационна база и ниво на надеждност на планирането. Така например, за малки проекти, доста ефективни методи са: анализ на корекцията на дисконтовия процент и чувствителността. За големи проекти това е симулационно моделиране и изграждане на криви на вероятностните разпределения. Ако резултатът от проекта зависи от приемането на някои решения, е необходимо да се изгради дърво на решения.
По този начин методите за анализ трябва да се прилагат по сложен начин, като се използват най-простите им разновидности на етапа на оценка, а по-сложните и изискващи допълнителни данни - в получената обосновка на бизнес проекти.
Препоръчано:
Матрица на риска. Характеризиране, анализ и оценка на риска
Матрицата на риска е специална система, която ви позволява да определите с доста висока степен на истинност вероятността от възникване на рискове в предприятието в определена област от неговата дейност. Той е много полезен при планиране, преглед на потенциално печеливши проекти и подобни елементи от работата на всяка организация
Оперативният анализ като елемент от управлението на разходите. CVP анализ. Точка на разбиване
Какъв е оперативният анализ на предприятието? За какво се използва? Какво ви позволява да знаете?
Къде и как да направя анализ на водата от кладенец? Химически, бактериологичен анализ на вода от кладенец: цена
Водата от кладенец или кладенец най-често е наситена с вредни бактерии, така че е необходимо да се идентифицират всички вредни вещества. Не извършвайте такава процедура самостоятелно. За да направите това, трябва да извършите лабораторен анализ
Рискове на проекта: например, оценка на риска, анализ на възможни събития
В тази статия ще говорим за рисковете на проекта, ще бъдат дадени примери, както се казва - "от живота". За да управлявате процеса на извършване на работа, винаги се поставят едни и същи цели: спестяване на време и инвестирани пари. За да се сведат до минимум рисковете на проекта, примерите за които са многобройни, се създава управление на риска, въоръжено със специална методология
Как да направите SWOT анализ на предприятие. SWOT и PEST анализ
За повечето понятията "SWOT" и "PEST-анализ" изглеждат нещо много сложно, от категорията на висшата икономика. Но всъщност всеки, който се интересува, може да направи малко проучване. Всичко, което отнема, е време и малко внимание. SWOT анализът е особено подходящ за собствениците на бизнес, които с помощта на този прост маркетингов инструмент могат да се предпазят от много рискове