Кой по принцип има нужда от тази благодарност за работата? Каква е, за кого и от кого и в какво проявление – абстрактно или конкретно? Или за нас това е доста неясно понятие? Нека поговорим тук за това какво означава да благодариш на служител за добра работа.
Мотивационна система
Нека започнем с факта, че всеки правилен лидер знае, че за успешна работа добрите служители трябва да бъдат защитени и ценени, редовно насърчавани - финансово и нематериално. Много напреднали компании създават цяла система за мотивация на служителите: бонуси, почетно табло, корпоративни събирания в петък, празнуване на рождени дни на колегите за сметка на компанията. Създаването на такава система ще изисква малко въображение и умения от шефа!
Табло
По-рано, в съветско време, може да се каже, мечтата на един работник беше да бъде в почетната преписка. За героя, който преизпълни плана, красива снимка върху него беше подобна на публикуване в пресата (което също се възприемаше като мотивация, като благодарност за работата). Такана човека беше дадено да разбере: работихте добре - работата ви е отбелязана, ние се гордеем с вас. Ако е лошо: ходиш, пиеш, хулигани - за този случай имаше така наречените „черни“табла, където бяха окачени снимки на кавгаджии за образователни цели. Имаше и публичен съд, където се разглеждаха простъпките на недостойните, издаваха се порицания. И въпреки целия сюрреализъм на случващото се (по мнение на съвременник), всичко работи по възможно най-добрия начин, тоест много ефективно.
Благодарствено писмо
Можете също да изразите своята благодарност за работата в писмен вид. За това е благодарственото писмо. Позволява ви да изразите благодарност към служителя за доброто изпълнение на дадена му задача, работа, молба. Формата на документа не е строго определена от закона. Следователно мениджърът го изготвя под всякаква форма, за предпочитане на красива бланка.
Примерно благодарствено писмо за работа:
- В началото на писмото напишете името на служителя, към когото се изразява благодарност.
- Следва текстът на благодарственото писмо.
- Подпис на ръководството, длъжност на благодарител, печат (за твърдост).
Корпоративна субкултура
Екипен дух, корпоративен дух е друг начин да изразите благодарност към колегите за тяхната работа. Понякога е натрапчив, понякога граничещ с насилие, но много ефективен! И все още един от най-популярнитеначини за нематериална мотивация. Служителите се събират за обучения, понякога дори против волята им, принудени са да ходят на масови културни пътувания, всички паметни дати от календара се празнуват с голям мащаб. Много хора го харесват, особено начинаещите. Чувствате се като истински член на добър и приятелски настроен екип. След това свикваш и понякога просто става мрачно и скучно.
Награда като благодарност за работата
Въпреки всичко по-горе, най-популярната мотивация все още е кеш бонус. За мнозина щастието се крие в дъното на плика. Всички обичат този бонус към заплатата! Изключение са може би собствениците на високоплатени специалности. Те страдат например поради факта, че не са били разбрани, подценени, не им е поверена никаква интересна, ярка задача. Тези фини души изискват специално внимание от ръководството.
Превключване, облекчаване на стреса
Променете ситуацията от бизнес към неформална, облекчете стреса, отпуснете се, без да напускате офиса - това е съвсем реално. И дори модерен. Някои фирми сега оборудват офиси с максимално удобство за служителите. Задължително има стаи за почивка, стаи за игри. Идеята е превключване, смяна на обстановката, макар и за няколко минути, за да можете по-късно да продължите да работите възможно най-ефективно. Направете така, че да искате да дойдете и да не искате да си тръгвате! Защо не ви благодаря за вашата работа? Осем, понякога десет часа работен ден няма да бъдат толкова ефективни, ако служителите не могат да превключват вниманието си, да променят ситуацията към повечеприятно, не толкова официално. Това се нарича още мотивация за забавление.
Обществени рецензии
Можете да внедрите във фирмата събиране на електронна обратна връзка от служителите за техните колеги. Всички съобщения могат да бъдат поставени в свободен достъп, публично. Благодарност и насърчение, порицание. Такава система е добър инструмент за събиране на информация за последваща благодарност за работата.
Ето още няколко идеи как да кажете "благодаря" на хората за тяхната работа:
- Наградете служителя публично. Това създава здравословен дух на конкуренция и конкуренция между колегите.
- Подарете изненадващи подаръци на служителите си, само за да отпразнувате доброто си настроение.
- Ако не можете да си позволите да плащате на служител бонус, дайте му например непланиран почивен ден или ваканция.
- Позволете си да дадете на примерните служители по-гъвкав работен график.
- Вместо парична награда, дайте бонус: абонамент за спортен клуб, флаер за ресторант, някакъв сертификат за подарък.
- Уредете някакъв вид спортен излет: колоездене, картинг, боулинг, футбол - което сега е популярно. Няма да е просто почивка, а желание за спортна победа и състезание. В отборните игри корпоративният дух се проявява особено. Можете например да играете футбол с колеги от друга организация.
- Плащайте бонуси на тези, които редовно следят здравето си, не се разболяват и следователно остават по-ефективни. Да си здрав е престижно!
- В някои фирми е прието не само да се награждават най-добритеработници, но и шеговито наказват най-лошите. Наградите за титлата от типа "сребърен галош" значително ще оживят чувството за хумор на колегите и ще стимулират по-нататъшната работа.
- Грижи се за семействата на работниците. Организирайте летни ваканции за децата си. Това могат да бъдат ваучери за летен оздравителен лагер или санаториум.
- Като цяло има много повече начини за мотивиране на работа и благодарност за работата. Това включва медицинска преференциална застраховка (дайте безплатна застрахователна полица) и билети за концерт на любимия ви изпълнител, за представление в театър или опера. Умният лидер винаги ще бъде "на кон" и ще измисли нещо ново за колегите си. Уверете се, че на служителите ви е удобно не само за работа, но и за почивка. За да ги накара да искат да дойдат на работа и да не искат да я напускат.
