Делегирането е управленска задача в мащаба на семейство, предприятие, държава

2024 Автор: Henry Conors | [email protected]. Последно модифициран: 2024-02-12 04:07

Делегирането всъщност е промяна в субекта, отговорен за която и да е област на дейност или задача. Този процес протича в много области на човешкия живот. И така, родителите, изпращайки дете за хляб, му поверяват проста домакинска задача. В същото време изпълнителят получава инструкции (като правило за степента на свежест на закупения продукт и броя на неговите единици), финансови ресурси и евентуално възнаграждение („купуване на нещо за промяна“). Този прост пример илюстрира процеса на делегиране.

Защо делегирането е толкова необходимо? Това лесно се обяснява с необходимостта да се изпълняват много задачи всеки ден. Човек, организация, властова структура - успехът или ефективността на всеки един от тези субекти зависи от качеството и скоростта на изпълнение на съответните функции.

В семейството делегирането е процес, който няма формално фиксиране. По-скоро това е обичай, чието спазване от всички членове на „клетката на обществото“помага на роднините да задоволят нуждите, пред които са изправени, с най-високо качество.ежедневно. Така че жена, която закъснява на работа, може да делегира отговорността за приготвянето на вечеря на съпруга си. Ученик, който не е в състояние да оцени правилността на домашната си работа, може да прехвърли този „авторитет“на един от родителите или други по-възрастни роднини.

Същността на процедурата, която се повтаря ежедневно във всяко семейство, е подобна на тази, която се провежда в организациите. В последния случай обаче делегирането е постоянен процес, правилата за който са отразени в официалните документи на предприятието. С други думи, ако мениджър е изправен пред юридически затруднения, той възлага отговорността за разрешаването на проблема на ръководителя на правния отдел, който може да прехвърли задачата на своя компетентен подчинен.

Така че "пренасочването" на задачата към трета страна в семейството и в компанията се различава по степента на формализиране на процеса, мащаба на последствията и съответно степента на отговорност. И в двата случая обаче делегирането е прехвърляне на рутинни задължения, специализирана работа и правомощия за решаване на подготвителни въпроси.

На държавно ниво пренасочването на отговорността е много по-трудно, отколкото в описаните случаи. Делегирането на правомощия е бюрократичен процес в тази ситуация. Изисква координация в различни случаи и дълго време.

По същество държавната власт възниква в резултат на делегиране. Суверенни хорапрехвърля правомощия на органи чрез свободно волеизявление - избори, референдум.

Делегирането на правомощия на общинските власти е необходимост, без която е невъзможно да си представим ефективното управление на такава огромна държава като Русия. Историческият опит доказва, че централизацията на унитарна държава води до бюрократизация, чийто мащаб очевидно е правопропорционален на размера на територията на страната.