Организацията е изкуствена система, формирана от човека. Създаването на структурата се извършва в съответствие с конкретен план (проект). До голяма степен груповото и индивидуалното поведение на хората зависи от принадлежността им към една или друга структура. В същото време обществото формира самостоятелни елементи, за да продължи своето съществуване. Организацията е субект и обект на обществото. В същото време, като се счита за относително самостоятелна единица, тази структура има специфични потребности, ценности, интереси, предлагайки на обществото резултатите от своята дейност, услуги и предявявайки редица изисквания към него. Организацията е най-разпространената форма на общност. Тази система се счита за основна клетка на обществото.
Концепция и знаци
Организацията е относително независим елемент от социалната система. Чрез този активен компонент се пречупват интересите на обществото и личността. От особено значение е ролята на структурата в регулирането на съвместните действия. Разглежданото понятие може да се тълкува не само като явление, но и като процес. В последния случай има набор от дейности, които водят до формиране и укрепваневзаимодействия между компонентите. Пример е организацията на продажбите или процеса на формиране на работещ екип. Дейностите се регулират чрез закони, кодекси и други наредби. При извършване на дейности системният подход е от особено значение. То изисква отчитане на външни и вътрешни ключови компоненти, които влияят върху приемането на определени решения. Освен това се прилага и аспектен и интегриран подход. Последното изисква съставяне и отчитане на приоритетни компоненти. Аспектният подход се характеризира с оценка на определени елементи в синтеза или анализа на даден процес. Организацията е конструкция, която не може да съществува извън обществото. В някои случаи изпълнението на определена дейност е неразделна част от мащабно събитие. Например храненето на учениците играе една от основните роли в осигуряването на опазване на здравето на децата. Това е здравословна съставка.
Основи на управлението
Ефективното регулиране на процесите в организацията се осигурява чрез съпоставяне на структурата със задачите и целите на дейността.
В дизайна има рамка.
Счита се за основа за формиране на редица управленски функции, помага за определяне на взаимодействията на служителите в системата.
В структурата на организацията се установява определен общ набор от предпоставки и предложения, които предварително отразяват отговорността на тези илидруги членове за определени решения.
В дизайна е създадена система от подцели.
Тя винаги служи като критерий за подбор в процеса на изготвяне на решения в различни части на организацията.
