Разпространение на иновации: същност, етапи, иновативни роли на предприятията

2024 Автор: Henry Conors | [email protected]. Последно модифициран: 2024-02-12 04:04

Иновационният процес включва подготовка и внедряване на продуктови промени и се формира от взаимосвързани фази. Резултатът е внедрено и използвано решение. При осъществяването на този процес разпространението на иновации е от особено значение. Същността, етапите, иновативните роли на предприятията в това явление ще бъдат разгледани в статията.

Обща информация

Какво се разбира под дифузия на иновациите? Това явление предполага разпространение във времето на веднъж овладяно и използвано решение на нови места или условия. Развитието им е циклично. Това се взема предвид при формирането на гъвкави системи за управление и организация на икономиката. Процесът на разпространение на иновациите протича по определени модели. В хода на него се извършва масово разпространение на знания, които са получили материален израз под формата на нови технологии и продукти.

Представяне на продукта

Имайки представа за това, което обикновено се нарича разпространение на иновации, трябва да се спрем подробно на етапите на създаване на нов обект. Има четири от тях:

1. Изследване.
2. Проект.
3. Производство.
4. Търговски.

Характеристика

На първия етап директно се създава концепцията за бъдещия продукт. Той се основава на научния, технически и икономически потенциал на организацията, резултатите от анализа на данните за очакваното търсене, текущата пазарна ситуация, възможностите и ограниченията при разработването на продукти. Също толкова важна е оценката на конкурентните позиции на други производители. В резултат на етапа на проучване се формира заключение за ключовите параметри на новия продукт, техническата осъществимост на неговото пускане, както и икономическата целесъобразност от създаването му.

На следващия етап се извършва проектиране въз основа на разработената концепция. По време на него се извършва подробно проучване на бъдещия продукт, разработване, създаване и тестване на прототипи и изготвяне на чертежи. На етапа на производство се извършва екологична, планова и организационна подготовка за освобождаване и последващо развитие на съоръжението. По време на търговския етап се прилага набор от мерки за популяризиране на нов продукт на пазара. Те включват, наред с други неща, маркетингови проучвания, създаване на система за продажби и обслужване. Всъщност на този етап има разпространение на иновации.

Жизнен цикъл на продукта

Включва две ключови стъпки:

1. Разработване на нов продукт.
2. Комерсиализация.

Първият етап включва разходи за изпълнениенаучноизследователска и развойна дейност. След създаването на продукта започва въвеждането му на пазара и продажба. Комерсиализацията на свой ред се състои от следните стъпки:

1. Повишаване - увеличете печалбите чрез увеличаване на обема на продажбите.
2. Стабилизация - постигане на максимални продажби и поддържане на това ниво за определено време.
3. Рецесия - спад в продажбите.

Последното се дължи на остаряването на продукта, намаляване на потребителския интерес към него.

Класификация на иновациите

Разглеждайки концепцията за разпространение на иновации, трябва да се отбележи, че нейната ефективност се основава на отделянето на нови продукти, възприети в практиката. Така че, в зависимост от нивото на новост, се разграничават фундаментални (основни) и текущи (подобрителни) иновации. Първите са принципно нови продукти и технологии за конкретна област. Продуктите за подобряване са подобрени стоки и услуги, които съществуват на пазара. Необходимо е да се подчертае важността на тази класификация и да се отбележи, че само основните иновации могат да осигурят конкурентни предимства на организацията в дългосрочен план. Съответно, компанията ще заеме водеща позиция на пазара.

По отношение на съдържанието, иновациите могат да бъдат продуктови, технологични, организационни и икономически. Първите са свързани с усъвършенстването на определен продукт. Вторият се отнася до разработването или модернизацията на оборудване или технология. Последните засягат проблемитефинансови, икономически, организационни и управленски сфери.

Теория на разпространението на иновации

Продуктът трябва да въплъщава нова или подобрена идея, успешно въведена на пазара и съответно печеливша. На практика са разработени различни планове, според които се осъществява разпространението на иновациите. Да вземем един от тях. Състои се от 11 стъпки:

1. Оформяне на идеята. Авторът формулира своето предложение за развитие на иновациите.
2. Сбор от изисквания за научен и технологичен потенциал, които са необходими за подобряване на идеята в този производствен сектор.
3. Извършване на маркетингова и технологична експертиза на проекта, проучване на пазарната ситуация, формиране на прогноза за обема на продажбите.
4. Разработване на бизнес план, създаване на стратегически съюзи, избор на източници на финансиране.
5. Изграждане на екип и инфраструктура, системи за управление, установяване на операции.
6. Извършване на приложни и основни изследвания.
7. Изпълнение на дейности по разработка, създаване на извадка.
8. Патентиране и правна поддръжка.
9. Подготовка на продукта за пускане на пазара. Включва лицензиране, сертифициране, предпроизводствени дейности, създаване на сервизен отдел.
10. Директно пускане на пазара. През този етап се разработва и прилага маркетингова и търговска политика, формират се канали за дистрибуция.
11. Разширяване на пазарния сегмент.

Както можете да видите, разпространението на иновациите се основава предимно на маркетингов анализ. Резултатите му позволяват да се разработят наистина нови решения за подобряване на продукт или създаване на непознат досега обект. Не малко значение е и изследването на потребителското търсене. В крайна сметка, ако продуктът не е интересен за купувача, разпространението на иновации няма да доведе до никъде. Иновацията ще се разпространи на пазара, но няма да бъде използвана.

Вътрешна работа в организация

Иновативната дейност на компанията е насочена основно към повишаване на конкурентоспособността на продуктите, които произвежда. За да бъде работата на компанията ефективна, е необходимо да се формира екип от най-добрите служители, които да бъдат освободени от текущите задачи. Това ще им позволи да се съсредоточат директно върху процеса на подобряване на продукта.

Трябва да се каже, че иновативната активност може да не е постоянна, особено в малките предприятия, където по принцип е невъзможна. В същото време компанията трябва да има служител, отговорен за ефективността на иновацията. Тя трябва да гарантира навременното идентифициране и подмяна на остарели продукти, технологии и оборудване. Този служител е отговорен за изчерпателен, задълбочен анализ на дейностите, развитието на иновативни операции.

Важен момент

Управлението на предприятието трябва да се осъществява по такъв начин, че персоналът да възприема иновациитене като заплаха, а по-скоро като възможност. Всеки служител трябва да е наясно, че иновациите са най-ефективният начин за спасяване и укрепване на компанията. Освен това персоналът трябва да разбере, че иновациите гарантират заетост и повишено благосъстояние.

Заключение

Основната цел на предприятието е максимизиране на приходите. Основната задача на иновативната работа е да се получи определено количество иновация под формата на новосъздадени или подобрени продукти, технологии, суровини, методи на управление и т.н. Тази дейност е ключова за максимизиране на печалбата. Иновативната работа може да се извършва в различни посоки. Те са въплътени в проекти, фокусирани върху разработването или усвояването на нови продукти или технологии. Управленският персонал трябва да извърши сравнителен анализ на рентабилността на всяка една от областите на иновативна работа. Това важи особено за местните компании, тъй като много от тях са в криза и нямат достатъчно средства за извършване на иновативни дейности. Сравнителният анализ ще ви позволи да сравните рентабилността на алтернативните направления. Изследователските индикатори са най-важният инструмент за обосноваване на решения, взети в областта на иновациите.