Майкъл Портър и неговата теория за конкурентното предимство. Моделът на конкуренцията с петте сили на Майкъл Портър

2024 Автор: Henry Conors | [email protected]. Последно модифициран: 2024-02-12 04:01

Днес международните икономически отношения се развиват доста активно. В тях в една или друга степен участват почти всички страни по света. В същото време някои държави получават големи печалби от външноикономическа дейност, непрекъснато разширявайки производството, докато други трудно могат да поддържат съществуващите мощности. Тази ситуация се определя от нивото на конкурентоспособност на икономиката.

Уместност на проблема

Концепцията за конкурентоспособност е предмет на многобройни дискусии в кръговете на хората, които вземат корпоративни и държавни управленски решения. Нарастващият интерес към проблема се дължи на различни причини. Едно от ключовите е желанието на страните да вземат предвид икономическите изисквания, които се променят в рамките на глобализацията. Майкъл Портър има голям принос за развитието на концепцията за държавна конкурентоспособност. Нека разгледаме по-отблизо идеите му.

Обща концепция

Нивоживотът в определена държава се измерва по отношение на националния доход на човек. Нараства с подобряването на икономическата система в страната. Анализът на Майкъл Портър показа, че стабилността на държавата на външния пазар не трябва да се разглежда като макроикономическа категория, която се постига чрез методи на фискална и парична политика. Тя трябва да се дефинира като производителност, ефективно използване на капитала и труда. Националният доход се формира на ниво предприятия. В тази връзка благосъстоянието на държавната икономика трябва да се разглежда за всяка компания поотделно.

Теорията на Майкъл Портър за конкурентното предимство (накратко)

За да бъде успешен, бизнесът трябва да има ниски разходи или да осигурява диференцирано качество на продуктите с по-висока стойност. За да запазят позиция на пазара, компаниите трябва непрекъснато да подобряват продуктите и услугите, да намаляват производствените разходи, като по този начин повишават производителността. Чуждестранните инвестиции и международната конкуренция действат като особен катализатор. Те формират силна мотивация за бизнеса. В същото време конкуренцията на международно ниво може не само да има благоприятен ефект върху дейността на компаниите, но и да направи определени отрасли напълно нерентабилни. Тази ситуация обаче не може да се счита за абсолютно негативна. Майкъл Портър посочва, че държавата може да се специализира в онези сегменти, в които нейните предприятия са най-многопродуктивни. Съответно е необходимо да се внасят онези продукти, при пускането на които компаниите показват по-лоши резултати от чуждестранните фирми. В резултат на това общото ниво на производителност ще се увеличи. Един от ключовите компоненти в него ще бъде вносът. Производителността може да се увеличи чрез създаване на свързани предприятия в чужбина. Част от производството им се прехвърля – по-малко ефективни, но по-приспособени към новите условия. Печалбите от производството се изпращат обратно на държавата, като по този начин се повишава националният доход.

Експорт

Нито една държава не може да бъде конкурентоспособна във всички области на производството. При износ в една индустрия се увеличават разходите за труд и материали. Това съответно се отразява негативно на по-малко конкурентните сегменти. Постоянно нарастващият износ предизвиква поскъпване на националната валута. Стратегията на Майкъл Портър предполага, че нормалното разширяване на износа ще бъде улеснено от прехвърлянето на производство в чужбина. В някои индустрии позициите несъмнено ще бъдат загубени, но в други те ще станат по-силни. Майкъл Портър вярва, че протекционистичните мерки ще ограничат възможностите на държавата на външните пазари, ще забавят подобряването на стандарта на живот на гражданите в дългосрочен план.

Проблемът с привличането на ресурси

Международната търговия и чуждестранните инвестиции със сигурност могат значително да увеличат националната производителност. Те обаче могат да й се отразят и негативно. Това есе дължи на факта, че във всяка индустрия има ниво както на абсолютна, така и на относителна производителност. Например, един сегмент може да привлича ресурси, но не е възможно да се експортира от него. Индустрията не е в състояние да устои на конкуренцията при вноса, ако нивото на конкурентоспособност не е абсолютно.

Петте сили на конкуренцията от Майкъл Портър

Ако индустриите на страна, които губят позиции пред чуждестранни предприятия, са сред по-продуктивните в държавата, тогава общата й способност да увеличава производителността е намалена. Същото важи и за фирмите, които местят по-печеливши дейности в чужбина, защото там разходите и печалбите са по-ниски. Теорията на Майкъл Портър, накратко, свързва няколко индикатора, които определят стабилността на страната на външния пазар. Във всяка държава има няколко метода за повишаване на конкурентоспособността. В сътрудничество с учени от десет държави, Майкъл Портър формира система от следните индикатори:

1. Факторни условия.
2. Обслужване и свързани индустрии.
3. Фактори на вътрешното търсене.
4. Стратегия и структура на компаниите, конкуренция в рамките на индустриите.
5. Ролята на обществения ред и шанса.

Факторни условия

Моделът на Майкъл Портър предполага, че тази категория включва:

1. Човешки ресурси. Те се характеризират с умения, разходи, работна сила, продължителност на смяната и работна етика. човекресурсите са разделени в различни категории, тъй като всяка индустрия има свои собствени нужди за определени служители.
2. Научен и информационен потенциал. Това е набор от данни, които засягат услугите и стоките. Този потенциал е концентриран в изследователски центрове, литература, информационни бази, университети и др.
3. Природни и физически ресурси. Те се определят от качеството, цената, наличността, количеството земя, водоизточници, полезни изкопаеми, гори и т.н. Тази категория включва също климатични и географски условия.
4. Капиталът е пари, които могат да бъдат инвестирани. Тази категория включва също нивото на спестяванията, структурата на националните финансови пазари.
5. Инфраструктура. Включва транспортната мрежа, комуникационната и здравната система, пощенските услуги, плащанията между банкови организации и др.

Обяснения

Майкъл Портър посочва, че ключовите фактори не се наследяват, а се създават от самата страна. В случая не е важно тяхното присъствие, а темпът на тяхното формиране и механизмът за подобряване. Друг важен момент е класификацията на факторите на развити и основни, специализирани и общи. От това следва, че стабилността на държавата на външния пазар, базирана на горните условия, е доста силна, макар и крехка и краткотрайна. На практика са многодоказателства в подкрепа на модела на Майкъл Портър. Пример е Швеция. Тя печели от най-големите си находища на желязо с ниско съдържание на сяра, докато металургичният процес се промени на основния западноевропейски пазар. В резултат на това качеството на рудата вече не покриваше високите разходи за нейния добив. В редица наукоемки индустрии някои основни условия (например евтини трудови ресурси и богати природни ресурси) може да не предоставят никакви предимства. За да се увеличи производителността, те трябва да бъдат съобразени с конкретни индустрии. Това може да са специализиран персонал в производствените индустрии, които е проблематично да се формират другаде.

Компенсация

Моделът на Майкъл Портър предполага, че липсата на определени основни условия също може да бъде сила, мотивираща компаниите да се подобряват и да се развиват. Така че в Япония има недостиг на земя. Отсъствието на този важен фактор започна да служи като основа за разработване и внедряване на компактни технологични операции и процеси, които от своя страна станаха много популярни на световния пазар. Липсата на определени условия трябва да се компенсира с предимствата на други. Така че за иновациите е необходим подходящо квалифициран персонал.

Състояние в системата

Теорията на Майкъл Портър не го включва сред основните фактори. Но при описанието на факторите, влияещи върху степента на стабилност на страната на външните пазари, на държавата се отдава специална роля. Майкъл Портър смята, че той трябва да действа като един вид катализатор. Чрез своята политика държавата може да влияе върху всички елементи на системата. Влиянието може да бъде както благоприятно, така и отрицателно. В тази връзка е важно ясно да се формулират приоритетите на държавната политика. Общите препоръки са насърчаване на развитието, стимулиране на иновациите, увеличаване на конкуренцията на вътрешните пазари.

Сфери на държавно влияние

Индикаторите на производствените фактори се влияят от субсидии, политики в областта на образованието, финансовите пазари и др. Правителството определя вътрешни стандарти и норми за производство на определени продукти, одобрява инструкции, които влияят на поведението на потребителите. Държавата често действа като основен купувач на различни продукти (стоки за транспорт, армия, образование, комуникации, здравеопазване и т.н.). Правителството може да създаде условия за развитие на индустриите, като установи контрол върху рекламните медии, регулирайки работата на инфраструктурните съоръжения. Политиката на държавата е в състояние да влияе върху структурата, стратегията, особеностите на съперничеството на предприятията чрез данъчни механизми, законодателни разпоредби. Влиянието на правителството върху нивото на конкурентоспособност на страната е доста голямо, но във всеки случай е само частично.

Заключение

Анализ на системата от елементи, които осигуряват стабилността на всяко състояние позволяваопределят нивото на неговото развитие, структурата на икономиката. Извършена е класификация на отделните страни в определен период от време. В резултат на това бяха идентифицирани 4 етапа на развитие в съответствие с четирите ключови сили: производствени фактори, богатство, иновации, инвестиции. Всеки етап се характеризира със собствен набор от индустрии и свои собствени области на дейност на предприятията. Разпределението на етапите ни позволява да илюстрираме процеса на икономическо развитие, да идентифицираме проблемите, пред които са изправени компаниите.